全社一盘棋全力推动数字教材发展：数字教材平台与生产管理业务培训

  2024年12月27日，化学工业出版社（以下简称“化工社”）成功举办了题为“数字教材平台及生产管理业务培训”的专题培训。化工社社长郎红旗、总编辑张兴辉、副总编辑窦臻，数字教材专项工作组全体成员、教材各分社全体成员、科技各分社相关成员、教材工作办公室、科印公司相关成员等，共计120人参加了培训。培训会由总编辑张兴辉和数字教材专项工作组负责人宋湘玲共同主持。
  本次培训由数字教材专项工作组组织。培训主要内容包括：数字教材平台、多媒体资源审核标准等。培训旨在使大家掌握化工社自主可控数字教材平台的AI功能，包括AI对老师的赋能和对学生的赋能。其中AI对老师的赋能包括：内容续写、生成学习目标、生成文章引言、生成文章总结、生成大纲、生成思维导图、生成知识图谱、生成试题、生成插图、生成PPT等。AI对学生的赋能包括：AI问书、AI导师、AI探究等，让学生身边24小时都有专业AI导师协助辅导。此外，培训还重点强调了数字教材在教学场景的应用，包括课前预习安排和反馈；上课签到、随机点名、课堂讨论等活动应用；课程中教材和PPT随时切换、视频动画、音频、拓展文档、3D、虚拟仿真和消消乐等各类小游戏的应用等；课后作业安排、智能批改、学情统计分析等功能。同时，通过资源审核培训，让参训人员明确教材是国家事权，凡编必审，三审三校在数字教材中的标准和规范更明确。

  郎红旗社长作为数字教材专项工作组组长在培训会上做了重要讲话。他指出这既是一次数字教材业务培训会，也是数字教材工作的动员会。一方面，他回答了数字教材做不做的问题，强调了数字教材工作的必要性。他指出数字教材是教育数字化的同步，是大势所趋。开展数字教材业务不仅是教材业务板块的实际需求，更是全社的数字化战略部署。另一方面，他解答了数字教材怎么做的问题，提出要积极快速、主动作为。数字教材的运营和转型已成为公司重点工程和专项工作，需要全社一盘棋，全链条整体推进。他强调，数字教材是一把手工程，要求数字教材专项工作有确定的员工管理机制，专项专责，明确责任，完善量化、质量考核，人员一切考核归数字教材工作组，确保数字教材工作能够落到实处。
  讲话结尾，郎红旗社长表达了对数字教材业务的殷切期望。他指出，2025年将是我社数字教材的全面启动年，也是一个攻坚年。我们要加快步伐，开拓创新，力争进入国内数字教材出版领域的前列。

  最后，张兴辉总编辑在总结讲话中指出，数字教材业务的基础工作已经完成，化工社的数字教材业务现已进入加速发展阶段，我们必须有计划、有步骤地推进此项工作。通过本次会议，全社上下需迅速行动起来，确保数字教材业务的顺利推进。