您的浏览器不支持JavaScript,请开启后继续
卖什么也别卖东西:门店销售业绩倍增秘诀

卖什么也别卖东西:门店销售业绩倍增秘诀

  • 作者
  • 王建四 著

本书针对终端销售中每天都在发生的实际问题,从销售从业人员的误区谈起,指出与顾客进行良好沟通的方法。然后根据与顾客建立关系、进行产品定向、推介展示、清除异议、关闭交易、挽留顾客等销售的实际流程,依次讲述这些过程中可能遇到的阻碍成交、提升销售业绩的问题及应对策略与方法。本书源于实践,提供了许多语言模板及门店销售实战技巧,能切实解决令销售人员困惑的问题,让他们...


  • ¥33.00

ISBN: 978-7-122-04831-8

版次: 1

出版时间: 2010-10-07

图书介绍

ISBN:978-7-122-04831-8

语种:中文

开本:16

出版时间:2010-10-07

装帧:平装

页数:197

图书前言

    如何让“一千块”变成“十万块”
    ——书不是看的,而是拿来背、拿来练的
  在驻店调研和终端培训中,经常有经销商问我:“王老师,我们二三线城市很难招到好点的店员,想内部培养,但自己能力一下子也达不到,想派出去听课,但在当地又找不到合适的课程,再说时间和费用确实也不低。您看我怎样才可以低成本地培训自己的团队呢?”
  各位,您是否有类似的困惑呢?确实,中国的零售门店规模庞大并且大多比较分散,加之门店工作的特点,导致我们不可能让所有员工都去参加现场培训,但随着竞争压力的增加和顾客要求的日趋苛刻,终端素质又亟需提高,所以,如何快速提升员工能力一直是很多经销商老板非常关心的问题。
  本人根据8年的终端调研总结了一套低成本学习方法,经过大量的门店实践取得了非常好的效果。现在与各位分享,希望对您建立学习型门店及提升销售业绩有所帮助!
  员工辅导=每人两本书+每店一套光盘
  一、如何选择我的书和光盘
  1如果是销售耐用消费品(家具卫浴、地板瓷砖、家纺、橱柜及通讯电器等),建议人手两本书:《卖什么也别卖东西》和《导购这样说才对》。
  2如果是销售时尚品(服装鞋帽、箱包饰品、珠宝首饰及化妆品等),建议人手两本书:《卖什么也别卖东西》和《服装应该这样卖》。
  3无论您从事什么行业,建议每店购买一套2008年最新版DVD光盘《高盈利终端实战训练营》。
  二、如何使用我的书和光盘
  建议老板在导入店铺全员学习之前,先向员工宣讲学习的重要性并制定学习规则,尤其要强制性规定统一的“店铺歇业学习时间”,比如每周二晚7点到9点。
  1每位员工拥有一本《卖什么也别卖东西》及《导购这样说才对》(时尚行业则为《服装应该这样卖》)。老板每周从《卖什么也别卖东西》中选取一个问题作为学习内容,员工利用一周时间熟读、理解该问题,尤其要结合自身情况反复背诵调整后的语言模板,同时参考《导购这样说才对》(或《服装应该这样卖》)中的相应语言模板,然后一定要在下周“店铺歇业学习时间”组织一对一现场演练。
  2全员光盘学习:每周学习《高盈利终端实战训练营》光盘一张(约1小时),然后根据光盘内容展开讨论,2个月循序渐进地学完全套课程(全套8张)。
  3演练具体操作:建议6人分成3组进行,每组中一人“扮演”顾客,一人“扮演”导购,进行现场模拟,其他两组做裁判,点评演练过程。反复演练直到效果满意为止,然后小组内角色互换继续演练。其他组的演练流程类似,直至全部做完。
  三、如何考评效果
  1. 组织模拟竞赛。经过一段时间的学习,可从学过内容中选择一些问题,让各组抽签后现场演练,并组织裁判打分得出优胜者。
  2. 鼓励员工将学过的知识逐渐用到终端工作中,老板店长应不断观察,发现问题及时跟进辅导。
  四、学习注意事项
  1学习是个系统工程,切忌急躁,一定要坚持每周学习一次,共学习一年时间。
  2在背诵语言模板的过程中,可以结合自己行业特点灵活调整,但一定要理解其方法和精髓。

  各位朋友,我们其实都不是天才,做终端也不需要天才!您说是不是?虽然许多店员都没有经过系统培训,但是我坚信,只要门店店长坚持按照上述方法带领全店员工系统学习一年,您会发现您的店员在工作中遇到的问题越来越少,工作越来越轻松,凝聚力越来越强,当然业绩也越来越高,利润更是越来越多。真正可谓是小投入大变化!
  各位,也许您会问我为什么这么有信心,那是因为现在有许多门店正在按照上述方法实践着,并且大多取得了理想的效果。既然如此,为什么您不试一下呢,您说是不是?只要您尝试,您就会发现,其实一切都在慢慢地改变……

    中国零售终端实战讲师:王建四
    2009年2月18日夜于深圳

精彩书摘

  本书针对终端销售中每天都在发生的实际问题,从销售从业人员的误区谈起,指出与顾客进行良好沟通的方法。然后根据与顾客建立关系、进行产品定向、推介展示、清除异议、关闭交易、挽留顾客等销售的实际流程,依次讲述这些过程中可能遇到的阻碍成交、提升销售业绩的问题及应对策略与方法。本书源于实践,提供了许多语言模板及门店销售实战技巧,能切实解决令销售人员困惑的问题,让他们更多更快达成交易,从而双倍提升销售业绩。

目录

第一章提升终端业绩的真正秘诀/1
第一节导购,您为什么老拿那么少/2
第二节老板,您为什么总那么辛苦/10
第三节超级导购与普通导购的差距/14
第四节到底是谁在驱逐顾客离店/17
第五节顾客为什么总不相信我们/19
第六节导购最高境界:与顾客做一辈子的朋友/21

第二章导购一辈子要做的三件事/25
第一节请问,您懂什么叫导购吗/26
第二节导购一辈子要做的三件事/31
第三节导购综合情景训练(1)/33
第四节导购综合情景训练(2)/38

第三章实现与顾客良好沟通的实战策略/41
第一节把话说得让顾客感觉舒服/43
第二节超级导购熟谙功夫在诗外/54
第三节提高语言说服力的简单武器/63

第四章快速成交的高级沟通技巧/71
第一节让顾客自我说服的绝妙沟通/72
第二节说服顾客其实没有那么难/74
第三节让最难对付的顾客开口说话/79
第四节顾客滔滔不绝你就成功了一半/88

第五章建立关系:主动接触,赢在起点/92
第一节我们每天都在制造麻烦/93
第二节顾客类型——选对池塘钓对鱼/96
第三节店铺氛围:吸引顾客进店的舞蹈/99
第四节超级导购每天在用的两种招呼套路/102
第五节九字真经助你建立良好顾客关系/107

第六章产品定向:探询需求,准备契合/112
第一节顾客最缺的永远都不是好产品/114
第二节导购,就应像医生一样诊断/116
第三节做产品定向,如同医生开处方/120

第七章推介展示:介绍卖点,引导体验/122
第一节王婆应该如何卖瓜/123
第二节如何介绍并销售高档品/134
第三节引导体验就是提升业绩/137
第四节成套销售快速提升客单价/141

第八章清除异议:解决问题,巩固需求/145
第一节是谁让你打不中十环/146
第二节如果不对症怎能下好药/152
第三节黄金四步处理顾客异议/158
第四节价格是卖者心头永远的痛/162

第九章临门一脚:达成交易,快速开单/175
第一节是什么影响了你的开单率/176
第二节立即提升业绩的成交秘诀/179
第三节心理引导:成交后必补的功课/182

第十章顾客挽留:做好服务,不离不弃/185
第一节销售永远不会也不能结束/186
第二节做好顾客服务的两个层次/187
第三节顾客服务要做别人不敢做的事/188
第四节投诉是顾客给我们活着的机会/190

发送电子邮件联系我们