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小而美:低成本创业指南

小而美:低成本创业指南

  • 作者
  • 蔡毅 编著

在经济发展与政策支持的大环境下,越来越多的人走上了创业道路。然而创业并不是件容易的事,如何把有限的资金用在实处,如何避免创业过程中财务管理出现复杂情况,如何让小而美的生意也能发挥大能量,都是创业者需要思考的问题。创业者在经验不足且缺乏有效指导的情况下,往往困难重重。 《小而美:低成本创业指南》对公司的创立及发展过程进行了细致讲解。阅读本书,创业者能够学到把...


  • ¥49.80

ISBN: 978-7-122-46950-2

版次: 1

出版时间: 2025-01-01

图书信息

ISBN:978-7-122-46950-2

语种:汉文

开本:16

出版时间:2025-01-01

装帧:平

页数:149

内容简介

在经济发展与政策支持的大环境下,越来越多的人走上了创业道路。然而创业并不是件容易的事,如何把有限的资金用在实处,如何避免创业过程中财务管理出现复杂情况,如何让小而美的生意也能发挥大能量,都是创业者需要思考的问题。创业者在经验不足且缺乏有效指导的情况下,往往困难重重。
《小而美:低成本创业指南》对公司的创立及发展过程进行了细致讲解。阅读本书,创业者能够学到把小而美的生意做好的方法,避开公司运营中的各种陷阱,能够少走弯路,更加省钱、省心、高效地运营公司。本书适合有志于自己创业的有识之士阅读,也可供中小企业的管理者参考。

作者简介

蔡毅,战略顾问、营销专家,20年实体企业与咨询公司经营经验,曾任多家知名咨询公司、连锁品牌、上市公司高管。专注消费品战略咨询、品类创新和商业模式打造。服务过吉利汽车、美的医疗、老板、名气、沁园、森歌、帅康、美的医疗、GE、国药星鲨、柳桥羽绒、步阳、雅琪诺、邦先生、南宋胡记、全盛福等众多品牌。

图书前言

如果你曾对自己说:“打工只是暂时的,总有一天我要自己开公司,为自己赚钱!”那小而美的创业模式将是你的理想选择。小而美的创业,不追求盲目扩张,而是专注于如何精益求精,实现盈利,并为用户带来前所未有的价值体验。
然而,创业之路并非坦途,你将面临诸多挑战与考验。从决定创业的那一刻起,你就需要作好充分准备,去应对和解决一系列难题。本书正是为了帮助你在创业道路上少走弯路,顺利实现你的创业梦想而诞生的。
在创业初期,如何平稳度过那至关重要的18个月生存期,是每位创业者都必须思考的问题。资金短缺是常态,但如何合理规划和使用资金,确保公司能够“活下去”,则是对创业者智慧与能力的极大考验。从场地选择、人力资源配置,到业务运作、资金管理,每一个环节都需要你精打细算,巧妙布局。
为了在内卷的市场里能够阶段性地获得生存空间,创业者在品类的选择、产品的打磨、品牌的差异化建设上必须有一些常识性思考,并且这种思考没有办法依赖第三方来完成,必须由创业者自己去探索。
为了节省时间,创业者可以直接选择代理注册公司完成公司注册;为了节省开支,可以不请专业财务人员,而是选择代理记账公司管理公司财务。这时,创业者就像一个救火队长,哪里有问题就去哪里。
本书除了讲解创业的一些方法,还讲解了许多创业过程中需要警惕的风险。笔者结合自己丰富的创业经验,以及见证过的众多创业者的成败案例,力图为创业者呈现一个真实而残酷的创业世界。通过书中的案例与分析,创业者将能更好地理解创业过程中的种种挑战,并学会如何一一克服它们。
最后,由于笔者学识有限,书中难免有疏漏之处。笔者衷心希望各位读者能够不吝赐教,提出宝贵的批评和建议。让我们一起在创业的道路上携手前行,共同追寻那份属于我们的梦想与辉煌!

编著者 

目录

01 小投入:如何在成立公司时节省资金
公司注册找代理注册机构	003
财务找代理记账机构	005
场地:非中心/租工位/远程办公	007
办公租房:如何议价,如何签年限	009
办公用品/设备:二手/租	012

02 找流量:如何快速从行业小白到高手
流量入口:无社群,不社交	017
建联盟:聚集更多流量	019
去对方公司拜访	021
组织行业聚会	023
四盯:盯同行、盯伙伴、盯上游、盯渠道	029

03 小创新:如何寻找客户,如何见想见的人
深坑:有桥不走,偏要摸石头过河	035
模仿同行:如何有逻辑地研究同行	036
引荐:以信任为媒,以情感为线	038
你与关键客户之间差了六个人	040
网络渠道	042

04 小差异:如何做新公司与老公司差异化
没有所谓的事实,认知即事实	047
品类:新物种的起源	048
变异:差异化定位	049
创新品类:重新定义细分领域	052
语言钉:一词定位,占据第一	055
视觉锤:视觉鲜明,极简锚定	057

05 小轻奢:挖掘价值洼地,诠释高价合理性
深化产品认知:构建价值基础	061
相对价格策略:高价背后的价值逻辑	062
轻奢之道:比普通更讲究,比奢华更自由	064
情怀加身,产品IP化	065
讲价值,不如讲故事	068
品牌溢价,让客户为价值买单	070

06 巧营销:产品快速被客户接受的方法
西纳特拉测试:利用极端情境展示产品性能	075
可见效应:逆向运用可获得性偏见	077
体验至上:让客户身临其境	078
价格标签:以质量为先	080
产地标签:突出其独特性	081
逆向营销:技巧性坦诚更易获得信任	082
权威力量:用背书传递信任	084

07 会算账:亏得明白,赚得清楚
权责发生制	087
应付账款、应收账款	088
应付与应收账款周转天数	089
资本支出、资本成本	091
成本收益分析、流动比率	093
直接成本、间接成本、固定成本	094
财务杠杆、投资资本、实缴股本	095
财务报表、资产负债表、现金流量表、损益表	097
资产周转率、账面价值、预算编制	103
销售毛利、成本、经济增加值	105
固定资产、流动资产	106
销售回报率、资产回报率、投资回报率	110

08 会节税:不偷税、不漏税的节税方法
技术入股节税、电子商务省税	115
租赁办公场地节税法	116
利用双薪制度节税	118
合同不可轻易作废	119
公益捐赠、意外损失可节税	120
适用税率看进项	122
预收账款是否要缴税	124
坏账可纳入支出成本	126
多拿进项多抵扣、赠送礼品有技巧	127
财务离职,按时申报	129
多沟通,预防税务罚款	130

09 敢实践:探索“小而美”的无限可能
网红奶茶店是一门好生意	135
宠物店逐渐成为年轻人的寄托	137
垂直且细分的在线教育课程	139
时尚达人通过小红书种草并成功带货	141
开二手书店,输送“精神食粮”	143
“小而美”加盟项目的招商之路	145
从学卤味到做加盟,卤味店老板用私域撬动新生意	147

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