国际工程合同管理

前言
国际工程承包和劳务合作是国际上建筑工程业普遍采用的一种合作形式。近年来，我国国际
工程承包和劳务合作取得了显著成绩。2004年，我国对外承包工程业务迅速发展，完成营业
额1747亿美元，同比增长26%；新签合同额2384亿美元，同比增长35%。2004年，对外劳
务合作完成营业额375亿美元，同比增长13%；新签合同额25亿美元，同比增长13%。截至

2004年末，我国对外承包工程累计完成营业额11403亿美元，合同额15629亿美元；对外

劳务合作累计完成营业额3082亿美元，合同额3611亿美元。

目前，国际工程承包市场的竞争越来越激烈。影响竞争的因素很多，但对我国国际工程承包

公司和咨询公司而言，最重要的是培养一批既懂工程技术，又懂国际工程合同、法律和商务

的复合型、外向型人才。国际工程合同是约束合同当事方权利与义务的法律性文件，在工程

实施过程中必须严格遵守。我国国际工程承包公司应恰当运用合同所赋予的权力维护自身的

权益，这也是体现公司整体管理水平和提升公司国际竞争力的重要方面。

本书结合国内工程管理，主要论述和分析国际工程合同管理。由于各国合同法的规定相近，

在阐述工程合同与法律的关系时，以介绍国内合同法为主，同时结合国际上的一些法律规定

。从事国际工程承包合同管理的人员在起草合同时往往感觉无从下手，或不知道条款中的措

辞是否恰当。本书针对这一问题，论述和分析了国际工程合同的关键内容，并结合多种范例

条款和实例做出详尽分析，以增大其参考价值。本书还结合世界银行项目招标文件，讲述国

际工程中业主方的招标管理和投标人的投标管理。针对国际工程合同谈判的特点，介绍合同

谈判的过程、策略和技巧，并对国际工程承包活动中经常遇到的谈判议题及注意事项进行了

具体分析。同时，本书对国际工程合同管理的流程、工作内容和方法进行了较系统的阐述。

最后，对在国际工程承包业产生重大影响的国际咨询工程师联合会(FIDIC)、英国土木工程

师学会(ICE)和美国建筑师协会(AIA)的合同文件体系进行了整体分析。

本书对从事国际工程承包管理的合同管理人员、咨询工程师、监理工程师、项目经理、设计

人员、律师等具有一定的参考价值，也可作为工程管理专业学生以及各级管理人员的培训教

材。

本书由吕文学主编，具体编写分工如下：第一章，李长燕；第二章、第六章、第八章，吕文

学；第三章、第四章，游庆磊；第五章，杨林峰；第七章，王挺。作者单位均为天津大学管

理学院。

在本项目的撰稿过程中，陈勇强、张水波、安胜利、杨扬等给予了大力帮助，北京森博项目

管理顾问有限公司也提供了许多资料。在此，对给予本书直接和间接帮助与支持的人表示衷

心感谢!

虽然我们竭尽所能，由于作者水平有限，书中不当之处在所难免，敬请各位读者和同仁指正

。

编者

2006年1月
	 

目前，我国在国际工程承包和劳务合作方面取得了显著成绩。随着国际工程承包市场竞争的日益激烈，国际工程合同作为约束合同当事方权利与义务的法律性文件，在工程实施过程中必须严格遵守，这是体现公司整体管理水平和提升公司国际竞争力的重要方面。
本书主要论述和分析国际工程合同管理的主要内容，但也与国内工程管理实践相结合。由于各国合同法的规定相近，在阐述工程合同与法律关系时，除了介绍国内合同法之外，还注意结合国际上的一些法律规定，论述和分析了国际工程合同的关键内容，并结合多种范例、条款和实例进行详尽分析，以增大其参考价值。此外，本书对国际工程合同管理的流程、工作内容和方法进行了较系统的阐述，对在国际工程承包业产生重大影响的国际咨询工程师联合会（FIDIC）、英国土木工程师学会（ICE）和美国建筑师协会（AIA）的合同文件体系进行了整体分析，以供同行在工作和实践中借鉴。

本书内容丰富，对合同管理人员、咨询工程师、监理工程师、工程设计人员、律师等从事国际工程承包管理的人员具有较高的参考价值，也可作为广大工程管理专业院校师生以及各级管理人员在职培训的教学参考书或教材。
	 

目录
第一章合同法律制度1
第一节合同法概述2
第二节合同的订立及效力4
第三节合同的履行与违约责任12

第四节合同的变更、转让与终止23

第五节违约责任27

第六节合同争议的解决30



第二章国际工程合同条件的编写41

第一节合同条件编写清单42

第二节一般规定条款44

第三节陈述性条款51

第四节项目参与方一般义务条款55

第五节生产设备、材料和工艺条款62

第六节工期和业主接收工程条款63

第七节付款和变更条款76

第八节合同暂停和终止条款83

第九节风险与保险条款88

第十节争端解决条款93



第三章国内建设工程招标管理97

第一节国内建设工程招标管理98

第二节招标文件的编制111



第四章国际工程招标管理119

第一节国际工程项目资格预审120

第二节世界银行工程采购招标文件129



第五章国际工程投标管理161

第一节投标前期管理162

第二节招标文件审核阶段的管理173

第三节投标书编制阶段的管理179

第四节报价决策阶段的管理200



第六章国际工程合同的谈判和签订207

第一节国际工程合同谈判概述208

第二节国际工程合同谈判策略210

第三节国际工程承包合同谈判225

第四节国际工程索赔谈判248



第七章国际工程项目合同管理259

第一节国际工程项目合同管理概述260

第二节国际工程项目合同管理体系263

第三节国际工程项目合同管理体系的实施271

第四节工程项目合同评审体系292

第五节工程项目合同管理体系的评价和持续改进299



第八章FIDIC、AIA和ICE合同体系305

第一节FIDIC合同体系306

第二节美国AIA合同体系310

第三节英国ICE合同体系318

附录1世界银行建设项目资格预审申请书表格325

附录2工程量清单示例334

参考文献343